• Trang chủ
  • Tin tức
  • Virtuele datarooms en hen toegevoegde waarde aan u fusie- plus overnameproces. Van sequentiële tot parallelle check | Intralinks login

Virtuele datarooms en hen toegevoegde waarde aan u fusie- plus overnameproces. Van sequentiële tot parallelle check | Intralinks login

67 lượt xem Tin tức

Afgezien met de aan de hand liggende verschillen tussen M & A-processen bij behulp met een VDR versus beslist PDR, zijn het afhankelijk van ettelijke factoren of en in welke mate een VDR waarde toevoegt tijdens het due diligence-fase. Het tweede en derde punt hierboven sluiten mekaar wederzijds eruit en ofwel een met de bovengenoemde proceswijzigingen waarde toevoegt betreffende het algemene fusie- en overnameproces, hangt uitsluitend af van het beslissing van de verkoper. Hoewel we het erover eens zijn dat dezelfde VDR ten goede komt aan zijn gebruikers, kunnen we niets categorisch bevestigen dat u gebruik betreffende VDR een algehele effectiviteit van u fusie- plus overnameproces verhoogt. Bepaalde proceswijzigingen die voortvloeien uit u gebruik betreffende een VDR die misschien waarde aanvullen aan de M ampersand A-proces, bestaan onder langduriger:

  • betreffende sequentiële tot parallelle check;
  • Verbeteringen in de proceskwaliteit;
  • Vermindering van transactieduur;
  • Theoretische voordelen.

dataroom

Het voordelen betreffende een verschuiving in kopertoegang tot dezelfde dataroom betreffende sequentieel (via een fysieke dataroom) volgens parallel (via een VDR), hangt af van u aantal VDR-gebruikers. In het geval van dezelfde enkele koper verandert het duur van het due diligence-proces niets significant; Als er nochtans meerdere kopers bij belanghebbend zijn, beheersen meer substantiële wijzigingen in de toegang zelfs de dataroom en het duur van het algemene fusie- en overnameproces word vastgesteld. Daarom kunnen VDR’s optimaal worden benut als meerdere potentiële kopers belanghebbend zijn bij een transactieproces van het veilingtype. Toename van u informatiehulpprogramma. De theorie veronderstelt dat met voldoende tijd, ervan uitgaande dat allemaal teams vergelijkbare competenties, vaardigheden, gemiddelde branchekennis, kennis en doelstellingen hebben, dan moet elk team een klein of meer realistisch duifje van smartroom u doelbedrijf en zijn waarde creëren. Dit realistische waarde, exclusief een waarde die wordt toegeschreven aan u doelwit betreffende de specifieke kenmerken met de verwerver, en het synergieën en integratievoordelen dat uniek bestaan voor elke koper, zijn onze ‘optimale prijs’. Dit model gaat ervan uit dat alsmede een VDR als een PDR dezelfde informatie-uitkeringscurve bezitten, of datgene het tijdgebruik van dezelfde due diligence-team in beide typen dataruimten hetzelfde ben. Verschillen kunnen voortvloeien uit mogelijke verschillen in productiviteit, afhankelijk van of dezelfde team bij een PDR of een VDR werkt. Teams boven een VDR hebben meer tijd om due diligence uit te voeren plus zijn over het algemeen minder productief per etmaal als hun werk aangaande een langer periode wordt gespreid. Die teams zijn ook heel vaak productiever vanwege het technologische voordeel dat VDR’s verlenen, zoals langduriger zoekmogelijkheden en transparantie. Betreffende de verschillende kant bezitten teams bij een PDR meer geconcentreerd en intensief werk, waardoor ze productiever worden per dag, echter een gebrek aan technologische voordelen vermindert hun productiviteit. Als gevolg hiervan, wanneer we dat argument als waar accepteren, zijn een productiviteitsverschillen tussen VDR plus PDR bij termen van het genereren van informatiehulpprogramma per portie informatie subtiel, als ze er al zijn. En dit is nu de reden dat het model slechts één informatie-baten-curve aan zowel een VDR- wanneer de PDR-due diligence-benadering plus wordt uitgelegd waarom de belangrijkste voordeel van dezelfde VDR ten opzichte van een PDR de langer inspectie-tijdtoewijzing is. Als een grafiek realistisch is, bezit een VDR meer effectiviteit ten opzichte van dezelfde PDR, althans bij het verzamelen van de hoeveelheid informatie die toereikend is om een optimale prijs bij een deal te verstrekken. Omdat het periode aan inspectie in een VDR gemiddeld langer is later in dezelfde PDR, zou toegang tot een VDR tot een meer realistisch aanbod moeten leiden. Wij zeggen “zou moeten” vandaar in realiteit, zoals eerder vermeld, de tegenovergestelde moet gebeuren daardoor aanbiedingen in deals met VDR’s betreffende het algemeen overgewaardeerd zijn als gevolg van de grotere hoeveelheid kopers en aanbiedingen. Bijgevolg, hoe groter het aantal aanbiedingen, hoe groter het kans datgene een sector van het aanbiedingen overgewaardeerd zal bestaan.

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *

Hotline: 028 3600 3366
Chat Facebook
Gọi điện ngay